沒錢(qián)，産品就(jiù)不(bù)能(néng)一(yī)炮£↕∞φ而紅(hóng)了(le)嗎(ma)？
2015-11-19 14:45 查看(kàn):↓σ≈ 2085導語：App越來(lái)越多(duō)，如(rú)何讓你(nǐ)的(de←£)産品一(yī)炮而紅(hóng)呢(ne)？那(nà)得(de)看(kàn)↓→≥看(kàn)你(nǐ)是(shì)否有(yǒu)以<≠¶下(xià)五種特點：企業(yè)有(yǒu)錢(qián)燒用(yò≠σng)戶；有(yǒu)資源；有(yǒu)人(rén)脈；會(huα¥ì)炒作(zuò)；産品有(yǒu)槽點……
随著(zhe)移動互聯網金(jīn)融的(de)火(huǒ)爆，以✘ε≥®及社交産品的(de)火(huǒ)爆，現(xiàn)在這(zhè)兩個(gè)方<≈δ✔面的(de)App也(yě)越來(lái☆☆∏¶)越多(duō)，App多(duō)了(le)±♥，大(dà)家(jiā)都(dōu)想著(zhe)怎麽做(zuò)用(y↕✔òng)戶，而傳統的(de)方法又(yòu)比較慢(m↕∏±àn)。有(yǒu)沒有(yǒu)讓自(z©∏™Ωì)家(jiā)産品一(yī)炮而紅(hóng)的(de)方法，或者說(s±$huō)捷徑?我根據自(zì)己的(de)所見(jiàn≥β)所聞思考了(le)下(xià)面的(de)五個(gè)方法，給大(∞✘<dà)家(jiā)參考。而且，隻要(yào) 'π達到(dào)了(le)下(xià)面的©↔δ←(de)五種方法，你(nǐ)的(de)App就"↔★(jiù)能(néng)一(yī)炮而紅(hóng)。
第一(yī)種：燒錢(qián)型
這(zhè)種方法就(jiù)是(shì)投資方或者創業(yè)者α'非常有(yǒu)錢(qián)，到(dào)底有(yǒu)多(duō&±×)有(yǒu)錢(qián)，至少(shǎo)燒個(g♣λè)10億、20億不(bù)成問(wèn)題。20億買1億用(yòng€≥β)戶，60億買2億用(yòng)戶，手機®§λ₽(jī)用(yòng)戶也(yě)就(jiù)6億，買個(gè)一™÷"(yī)兩億用(yòng)戶下(xià)來(lái)，'εφ$也(yě)算(suàn)是(shì)拿(×"₹γná)到(dào)移動互聯網船(chuán)票(p≥πσ₹iào)的(de)企業(yè)了(le)。代表案例就(jiù)是(shì)™•☆≥滴滴打車(chē)、快(kuài)的(de)打車(chē)等等。這★↔'©(zhè)種方法的(de)好(hǎo)處就(jiù)是(shì)簡單，σ₩粗暴，殺傷力強，瞬間(jiān)能(né✔&ng)積累大(dà)量的(de)用(yòng)戶。
第二種：有(yǒu)資源型
現(xiàn)在說(shuō)起資源，我想大(d♣₩£à)家(jiā)都(dōu)會(huì)說(shuō)有(yǒu)資源，但✔✔(dàn)是(shì)到(dào)底資源價值多(duō)少(shǎo)錢(δ☆ qián)，到(dào)底牛不(bù)牛，這(zhè)個(gè)沒法衡量，'★₩但(dàn)是(shì)從(cóng)一(yī)些(x¥'★iē)案例來(lái)看(kàn)，這(zhè)個(gè)資源至少(shǎ ☆π±o)是(shì)價值上(shàng)億級别的(de)資源，因為(₩★♣wèi)不(bù)值錢(qián)的(de)"σ資源也(yě)沒有(yǒu)價值。代表案例是(shì)微(wēi)信、 ✘多(duō)看(kàn)、去(qù)哪兒÷π(ér)。經過我的(de)分(fēn)析，微(wēi)信當♠>φ初能(néng)火(huǒ)全是(shì)騰訊的(de)QQ的(de)資源，多☆↓(duō)看(kàn)有(yǒu)小(xiǎo)米的♥₩↓(de)內(nèi)置資源，去(qù)哪兒(ér)是(shì)百度投資的(d×↓e)，百度隻要(yào)搜索和(hé)旅行(xíng★₩)相(xiàng)關的(de)，排在最前面的(de)大(dà)多(du∏∞≥§ō)數(shù)都(dōu)有(yǒu)去(qù)哪兒(φ₩ér)，這(zhè)些(xiē)都(dōu)是(shì)流量資源。有(yǒ∏✔₹εu)強勢資源的(de)好(hǎo)處就(jiù)是(sh♦$πì)一(yī)下(xià)就(jiù)火(huǒ)了(le)。
第三種：有(yǒu)人(rén)脈型
這(zhè)裡(lǐ)的(de)人(rén)脈主要( §yào)是(shì)高(gāo)端人(rén)脈，比如(γ♣≤rú)你(nǐ)在董事(shì)長(cháng)圈，投資圈，• ₩CEO圈的(de)人(rén)脈關系特别好(hǎo)，這( →∏zhè)個(gè)關系好(hǎo)就(jiù)是(shì)你£ "✔(nǐ)讓這(zhè)些(xiē)CEO，投資人(rén)幫你(nǐ)裝個$←(gè)App啊，體(tǐ)驗個(gè)産品測試啊，他(tā)ε•₽們都(dōu)會(huì)非常給你(nǐ↓©×£)面子(zǐ)，這(zhè)個(gè)就(jiùα ≤)是(shì)真正的(de)關系好(hǎ '≥ o)，也(yě)就(jiù)是(shì)你(nǐ)是(shì ✘♠₹)老(lǎo)大(dà)哥(gē)，大(dà)家(jiā)都φ ♠¥(dōu)會(huì)給你(nǐ)面子(zǐ)，同©♦ 時(shí)你(nǐ)的(de)人(rén)脈資源數(shù)量特别龐→≥大(dà)，達到(dào)上(shàng)萬↕γ級别，那(nà)麽你(nǐ)如(rú)果出了(le)新産品£Ω ©，也(yě)能(néng)一(yī)炮而紅(hóng)。
這(zhè)個(gè)代表案例就(ji•ù)是(shì)曾經一(yī)炮而紅(hóng)的(d←§e)今日(rì)特價酒店(diàn)、豌豆莢以及現¶(xiàn)在的(de)赤兔等産品。高(gāo)端人(r₽"β±én)脈的(de)号召效應以及品牌效應有(yǒu)著(zhe)無法估量的α₹β∞(de)價值。
第四種：會(huì)炒作(zuò)型
會(huì)炒作(zuò)從(cóng)字面意思上(sh♦↑àng)講就(jiù)是(shì)會(huì→•)制(zhì)造新聞，能(néng)引起關注度。代表案例就(jiù)是(πβ↔÷shì)京東(dōng)，小(xiǎo)米。大(d&₩±à)家(jiā)想想曾經的(de)小(xi♠πǎo)米，每天都(dōu)占著(zhe)各種媒體(tǐ)的γ§♠✘(de)頭條，這(zhè)個(gè)也(yě)是(shì)小( ←'xiǎo)米的(de)功底所在，但(dà♥>n)是(shì)随著(zhe)小(xiǎo)米産品的(de)多(duō)樣σ∏化(huà)，炒作(zuò)無法集中火(huǒ)力，也(yě)就☆α(jiù)慢(màn)慢(màn)的(de)±✔α變得(de)靜(jìng)寂了(le)，但(d₹₽ •àn)是(shì)偶爾還(hái)會(huì)↔§↔出來(lái)一(yī)個(gè)雞湯啥的(de)•∞。
不(bù)過，小(xiǎo)米炒作(zuò)這(zhè)點&≥♣被京東(dōng)的(de)東(dōng)哥(gē)學會(h ≤€uì)了(le)，而且還(hái)有(yǒu)了(le)新的(♣←↕de)花(huā)樣兒(ér)。你(nǐ)看(kàn)，自(✔≠zì)從(cóng)有(yǒu)了(le)奶茶在身(shēn↓π)邊，總能(néng)時(shí)不(bù→ ✔§)時(shí)的(de)爆出京東(dōng)的(d'£←e)新聞，無論是(shì)借助媒體(tǐ)，還(hái)是(±€γ↑shì)借助某個(gè)公司高(gāo)管的(de)★✔嘴，總能(néng)出來(lái)新聞。你(nǐ)看(kàn)互≠'×聯網這(zhè)三年(nián)，東(dōng£α)哥(gē)和(hé)奶茶消停過沒有(y♠↓☆βǒu)，他(tā)們的(de)愛(ài)情故事(sh≥®ì)在互聯網上(shàng)蔓延了(le)三四面≠•£"，而且還(hái)橫跨科(kē)技(jì)圈和(hé)媒體(tǐ)↕™圈，一(yī)會(huì)分(fēn)手了(le)，一(yī)會(huì©δ)拍(pāi)婚紗照(zhào)了(le)，一(yī)會(huì)開(kāi•§§)奶茶店(diàn)，一(yī)會(huì)領證了(le<<₹€)，一(yī)會(huì)東(dōng)哥(gē)工(gōng)資變¥≈←一(yī)元了(le)，他(tā)們的(de)愛(àiε<)情故事(shì)和(hé)婚後生(shēng)活無時(shí)無§×™&刻牽動著(zhe)無數(shù)業(yè)內(nèi)人(rén)士，∏ 媒體(tǐ)人(rén)士，網友(yǒu)的(de)心。
然後炒作(zuò)的(de)背後是(shì)京東(dōng)的(de β≠≥)業(yè)績越來(lái)越好(hǎo)了(l®®e)，看(kàn)看(kàn)京東(dōng)®Ω↓÷第二季度交易總額達到(dào)1145億元，同比大(d©β≤à)增82%的(de)業(yè)績……大(dà)家(jiā"♦)應該明(míng)白(bái)東(dōng)哥(g<™↔☆ē)是(shì)多(duō)麽聰明(míng)了(le)≥≈☆₩，談談戀愛(ài)就(jiù)能(néng)讓業(yè)績增長("•cháng)82%，東(dōng)哥(gē)也★≈>(yě)算(suàn)是(shì)營銷界÷∞₩的(de)頂尖高(gāo)手了(le)。炒作(zuò)是(s≤€£hì)一(yī)種可(kě)持續性的(de)營銷方式，隻要(yào)β•有(yǒu)爆點，隻要(yào)有(yǒu)媒體(tǐ)幫助你(nǐ)<×，說(shuō)不(bù)定你(nǐ)的(de™∏¥β)産品就(jiù)一(yī)炮而紅(hón≥<∞¥g)了(le)，所以隻要(yào)你(nǐ)願意一(yī)直有(yǒu)∑♣好(hǎo)的(de)爆點炒作(zuò)下(xià∞∏)去(qù)，也(yě)能(néng)火(huǒ)♠ 。
第五種：有(yǒu)槽點型
有(yǒu)槽點型，其實主要(yào)是(shΩ♦§ì)指産品，你(nǐ)的(de)産品能(néngδ★÷)逆向思維，讓用(yòng)戶非常想吐槽，或者想罵你(nǐ)，其實從(↕♥≠cóng)正面來(lái)說(shuō)就(jiù)是(shì)能(néng)∑∞∑ε讓用(yòng)戶腦(nǎo)洞大(dà)開(kāi)的(de)産品。代表性↓ו作(zuò)品就(jiù)是(shì)如(rú)無秘、臉萌、足記等産品Ω₩ ≈。這(zhè)些(xiē)産品能(néng)一(yī)炮而紅(hóng↔δ∞ )，主要(yào)特點是(shì)能(néng)在非常普通(tōπ>πng)的(de)産品模型中，進行(xíng)逆向思維，演變出新的(de)産©∏×÷品特征，進而引起用(yòng)戶的(de)蜂擁追捧∑↔。當然這(zhè)些(xiē)産品的(de)後續持久性不(bù)足，♣←一(yī)旦用(yòng)戶玩(wán)時(shí)<♠♣"間(jiān)就(jiù)進入疲勞狀态，也 β(yě)就(jiù)是(shì)産品會(huì)走向下(xià)坡路(lùβ₽)，但(dàn)是(shì)不(bù)管如(rú)何，他(tā)們都(®δβ®dōu)是(shì)一(yī)炮而紅(hóng)，必須具備的(de)特£∏¥$性。
上(shàng)述所列種種都(dōu)是(sφ"↔hì)可(kě)以讓産品在短(duǎn)時(shí)間(jiān)一 ≈(yī)炮而紅(hóng)的(de)方法，也(yě)算(suàφ♥γn)是(shì)回答(dá)了(le)一(yī)些(xiē)創業(yè)£β§者的(de)提問(wèn)，要(yào)想一(yī)炮而紅(hóng)₩←∞♣，必須具備這(zhè)些(xiē)條件(jiàn)，舍此φ≠€±無他(tā)，我們可(kě)以分(fēn)析下(xià)，目前≈✔±移動互聯網行(xíng)業(yè)的(de)新産品，基本 ∑∑都(dōu)是(shì)這(zhè)五種方法，其₹→實也(yě)是(shì)非常符合冥次法則的(de)，在大(dà)部分(fēn£♣$♦)移動互聯網産品中，20%産品都(dōu)是(shì)這(zhè)樣成功的∑↕(de)，而其他(tā)的(de)80%産品 ，都(dōu)是(shì)©日(rì)複一(yī)日(rì)，年(nián)複$╧一(yī)年(nián)，經過長(cháng)期積累，一(yī)點一(yī)≠✔點靠苦逼工(gōng)作(zuò)才能(néng)成功α≥的(de)。
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