營銷智庫

　　随著(zhe)移動互聯網金(jīn)融的(d εe)火(huǒ)爆，以及社交産品的(de)火( ¶Ωhuǒ)爆，現(xiàn)在這(zhè)兩個(gè)方面的(de)Ap  ™p也(yě)越來(lái)越多(duō)，₽☆₽≥App多(duō)了(le)，大(dà)家(ji₹>ā)都(dōu)想著(zhe)怎麽做(zuò)用(yòng)戶，而傳​★統的(de)方法又(yòu)比較慢(màn)。有(yǒu→β∑)沒有(yǒu)讓自(zì)家(jiā)産品一(yī)炮±☆€₽而紅(hóng)的(de)方法，或者說(shuō)捷徑?我≠☆™∑根據自(zì)己的(de)所見(jiàn)所∞≤<<聞思考了(le)下(xià)面的(de)五個(gè)方法，給大(dà)π→©家(jiā)參考。而且，隻要(yào)達到(dào)了(le)下(x"Ωià)面的(de)五種方法，你(nǐ)的(δ de)App就(jiù)能(néng)一(yī↔π¶↔)炮而紅(hóng)。

　　第一(yī)種：燒錢(qián)型

　　

　　這(zhè)種方法就(jiù)是(shì)投資方或者創業↔γ  (yè)者非常有(yǒu)錢(qián)，到(dào)底有≥α₩(yǒu)多(duō)有(yǒu)錢(qián)，至少φ δ(shǎo)燒個(gè)10億、20億不(bù)成問(wèn)題。20億βγ​∑買1億用(yòng)戶，60億買2億用(yòng)戶，βα♠手機(jī)用(yòng)戶也(yě)就(jiù)6億，買個(gè)♦₹φ一(yī)兩億用(yòng)戶下(xià)來(lái)，也(yě)算(suàn‍∏§✘)是(shì)拿(ná)到(dào)移動互聯網船(chuán)票(piàoα÷$)的(de)企業(yè)了(le)。代表案例就(jiù₹←¥↑)是(shì)滴滴打車(chē)、快(kuài)的(de)打車(chē)等等‌♣€π。這(zhè)種方法的(de)好(hǎo)處就(jiù)是(shì)簡單，粗™&≤暴，殺傷力強，瞬間(jiān)能(néng)積累大(¶∞$∞dà)量的(de)用(yòng)戶。

　　

　　第二種：有(yǒu)資源型

　　

　　現(xiàn)在說(shuō)起資源，我想大(dà)家(j←☆&iā)都(dōu)會(huì)說(shuō)有(yπ​ǒu)資源，但(dàn)是(shì)到(¥®←dào)底資源價值多(duō)少(shǎo♦©✘)錢(qián)，到(dào)底牛不(bù)牛，這(zhè)個(¥&gè)沒法衡量，但(dàn)是(shì)¥¶♣‌從(cóng)一(yī)些(xiē)案例來(lái)看(kàn)，這(£♣zhè)個(gè)資源至少(shǎo)是(shì)價值上(shàng)億級别<$'‍的(de)資源，因為(wèi)不(bù)值錢(qián)的(de)&↔資源也(yě)沒有(yǒu)價值。代表案例是(shì)微(wē↓₽↕i)信、多(duō)看(kàn)、去(qù)哪兒(ér)。經過我的∑ ↓(de)分(fēn)析，微(wēi)信當初能(néng)火(huǒ)全 ←∏是(shì)騰訊的(de)QQ的(de)®"≤資源，多(duō)看(kàn)有(yǒu)小(xiǎo)米​₩•σ的(de)內(nèi)置資源，去(qù)哪★σ兒(ér)是(shì)百度投資的(de)，百度隻™↕要(yào)搜索和(hé)旅行(xíng)相(xiàng ♠÷)關的(de)，排在最前面的(de)大(dà)多( Ωβduō)數(shù)都(dōu)有(yǒu)去∏₽β(qù)哪兒(ér)，這(zhè)些(x∏ ≈iē)都(dōu)是(shì)流量資源。有(y ​ ǒu)強勢資源的(de)好(hǎo)處就(jiù)是(shì)一(yī)下×↓₩(xià)就(jiù)火(huǒ)了(le)。

　　

　　第三種：有(yǒu)人(rén)脈型

　　這(zhè)裡(lǐ)的(de)人(rén)脈主要(¶"πyào)是(shì)高(gāo)端人(rén)脈，比如(rú)你(nε✔‌ǐ)在董事(shì)長(cháng)圈，投 λ 資圈，CEO圈的(de)人(rén)脈關系特别好(hǎo)，這(✔ ↑zhè)個(gè)關系好(hǎo)就(ji≈σ$ù)是(shì)你(nǐ)讓這(zhè)些(xiē)CEO，投資人(rén)幫∏↕•∞你(nǐ)裝個(gè)App啊，體(tǐ)驗個(gè)産品α♥測試啊，他(tā)們都(dōu)會(huì↓ )非常給你(nǐ)面子(zǐ)，這(zhè)個(gè)就(jiù)是(sh÷→✔≥ì)真正的(de)關系好(hǎo)，也(yě)就(jiù)是(sh±↑ì)你(nǐ)是(shì)老(lǎo)大(dà)哥(gē)，大(dà)家(jiε π₩ā)都(dōu)會(huì)給你(nǐ)面子(zǐ)，同時(shí)你€δ(nǐ)的(de)人(rén)脈資源數(shù)量特别龐大(dà)，達到"'(dào)上(shàng)萬級别，那(nà)麽你(nǐ)如(rú)↑​≥σ果出了(le)新産品，也(yě)能(néng)σ→‌一(yī)炮而紅(hóng)。

　　這(zhè)個(gè)代表案例就(jiù)是(shì)曾經一→‌(yī)炮而紅(hóng)的(de)今日(rì)特價酒店(dià​♣γ n)、豌豆莢以及現(xiàn)在的(de)赤兔等産品。高(gāo)端人÷‌(rén)脈的(de)号召效應以及品牌效應有(y♠★ǒu)著(zhe)無法估量的(de)價值。

　　

　　會(huì)炒作(zuò)從(cóng)字面意思上(shàng)講就(♠§✘jiù)是(shì)會(huì)制(zhì)造新聞，能(→±∏néng)引起關注度。代表案例就(jiù)是★®(shì)京東(dōng)，小(xiǎo)米。大(dà)家(jiā)想₩<®✘想曾經的(de)小(xiǎo)米，每天都(dōu)占著(zhe)各種媒¥÷體(tǐ)的(de)頭條，這(zhè)個(gè)也(yě)是(shì)小(xiλ ←ǎo)米的(de)功底所在，但(dàn)是(s★ ₽hì)随著(zhe)小(xiǎo)米産品的(de)多(duō)樣化(hu'≠à)，炒作(zuò)無法集中火(huǒ)力，也(yě)就±↑(jiù)慢(màn)慢(màn)的(de)變得(de)靜("→jìng)寂了(le)，但(dàn)是(shì)偶爾≈÷↑還(hái)會(huì)出來(lái)一(yī)個(gè)雞湯啥的(de)。≤®ε>

　　

　　不(bù)過，小(xiǎo)米炒作(zuò)這(zhè≈→)點被京東(dōng)的(de)東(dōng)哥(‍§gē)學會(huì)了(le)，而且還(hái)≠‍∏↔有(yǒu)了(le)新的(de)花(huā)樣兒(ér)。你(nǐ)看(k✔÷§àn)，自(zì)從(cóng)有(yǒu)了(le)奶茶在身₩¥(shēn)邊，總能(néng)時(shíβ§≥)不(bù)時(shí)的(de)爆出京東(dōng)的(d↕$e)新聞，無論是(shì)借助媒體(tǐ)→$，還(hái)是(shì)借助某個(gè)公司高(gāo)管的(de)嘴，總¶← 能(néng)出來(lái)新聞。你(n↕φ©☆ǐ)看(kàn)互聯網這(zhè)三年(nián)，東(dōng)哥(g‍♠"♥ē)和(hé)奶茶消停過沒有(yǒu)，他(t"σ± ā)們的(de)愛(ài)情故事(shì)在互聯網上(shànγ←™ g)蔓延了(le)三四面，而且還(hái)橫跨₽>科(kē)技(jì)圈和(hé)媒體(tǐ)圈，一(yī)會( ‌≥€huì)分(fēn)手了(le)，一(yī)會↔ €(huì)拍(pāi)婚紗照(zhào)了(le)，一(yī)會(huìσ​¶)開(kāi)奶茶店(diàn)，一(yī)會(huì)領證了(✔€∑le)，一(yī)會(huì)東(dōng)哥(gē)工(g±←βōng)資變一(yī)元了(le)，他(tā)們的(de)愛α±↔(ài)情故事(shì)和(hé)婚後生(shēng)活無時(shí)無刻δ™∑牽動著(zhe)無數(shù)業(yè)內(nèi)人(rén)士，×✔↓≠媒體(tǐ)人(rén)士，網友(yǒu)的✔δ(de)心。

　　

　　

　　第五種：有(yǒu)槽點型

　　

　　有(yǒu)槽點型，其實主要(yào)是(shì)指™₽ 産品，你(nǐ)的(de)産品能(néng)逆向思維 '★，讓用(yòng)戶非常想吐槽，或者想罵你(n✘$₹↔ǐ)，其實從(cóng)正面來(lái)說(shσ™≠≈uō)就(jiù)是(shì)能(néng)讓用(yòng)戶腦(nǎo)洞大≥↕←(dà)開(kāi)的(de)産品。代表性作(zu♠↓₩←ò)品就(jiù)是(shì)如(rú)無秘、臉萌、足記等産品。這(zhè)£©些(xiē)産品能(néng)一(yī)炮而紅(hóng✘$✘)，主要(yào)特點是(shì)能(néng)在非↕☆₩$常普通(tōng)的(de)産品模型中，進行(xíng)逆向思維，演變出新的(∑‍™↕de)産品特征，進而引起用(yòng)戶的(de)蜂擁追捧。當然這(zhè)些↓∏✘≤(xiē)産品的(de)後續持久性不(bù)足，一(yī)旦用(yò$§ng)戶玩(wán)時(shí)間(jiān)就₹♣<&(jiù)進入疲勞狀态，也(yě)就(jiù)是(shì)産品≥♠σ←會(huì)走向下(xià)坡路(lù)，但(Ω←dàn)是(shì)不(bù)管如(rú)何，他($<tā)們都(dōu)是(shì)一(yī)炮而紅(hó‍★♠ng)，必須具備的(de)特性。

　　

　　上(shàng)述所列種種都(dōu)是(shì)可(kě)以讓≥♠¶産品在短(duǎn)時(shí)間(jiān)一•∑★(yī)炮而紅(hóng)的(de)方法，也(yě)算(su‌♥¥àn)是(shì)回答(dá)了(le)一(yī)些(xiē)創業(y•✔₹εè)者的(de)提問(wèn)，要(yào)想一(yī)炮而‌ ×λ紅(hóng)，必須具備這(zhè)些(xiē)條✔≈≠<件(jiàn)，舍此無他(tā)，我們可(kě)以分(fēn)析下"‌(xià)，目前移動互聯網行(xíng)業(yè)的(de)新→<♦∑産品，基本都(dōu)是(shì)這(zhè)五種方法，其實也(yě)是(shφ♦ì)非常符合冥次法則的(de)，在大(dà)部分(fē←→©<n)移動互聯網産品中，20%産品都(dōu)是(shì)這(z ε hè)樣成功的(de)，而其他(tā)的(de)80%産品 ，都(d₽‌₩αōu)是(shì)日(rì)複一(yī)日(rì)，年₽→(nián)複一(yī)年(nián)，經過長(cháng)期積累÷¶，一(yī)點一(yī)點靠苦逼工(gōng)作(zuò£ε)才能(néng)成功的(de)。